2013 yılında DEXT, Sheffield Hallam Üniversitesi ile Dr Gareth Evans liderliğindeki 'Yeni bir ısı plakalı eşanjörle ilgili tasarım sürecini hızlandırın ve ürün performansını en üst düzeye çıkarın' adlı bir Bilgi Transfer Ortaklığı (KTP) projesine başladı.

Gareth, Üniversite tarafından Bilgi Transferi Ortaklığı planını kullanarak DEXT'e danışman olarak işe alındı. Sheffield Hallam Üniversitesi vaka çalışmasını buradan görüntüleyin.

Proje, kanal ısı geri kazanım konseptinin ('Apollo' kod adlı) fizibilitesini araştırmayı ve projeyi ileriye taşımak için yollar bulmayı amaçladı. Problemin hesaplama açısından karmaşık olduğu bulundu ve sadece sadece zamanın donanımıyla mümkün.

Gareth, temel teknoloji için fiziksel bir tasarım yolu belirlemek için bir dizi fizibilite çalışması gerçekleştirdi. Ansys platform. Yinelemeli tasarım süreci, gelecekteki prototipleme ve üretim için yalnızca optimum tasarımların dikkate alınmasını sağladı. Araştırmanın sonucu, ertesi yıl Nando'nun deneme sahasında devreye alınan ve kurulan 'Apollo' ısı geri kazanım prototipini besledi.

Bu projenin iki ana sonucu oldu:

1. IUK projesine ve Gareth liderliğindeki tam Ar-Ge programına yol açan sürecin temellerini attı.
2. 'Apollo' CO2 ısı pompası ısı geri kazanım projesinin tasarımı hakkında bilgi verdi.

kilometre taşları

• ANSYS Mekanik Deformasyon modelleri, kanatlı panel imalat şişirme sürecini simüle etmek için geliştirildi. Bu, ANSYS CFD yazılımına giriş için yaklaşık geometriler sağladı - ilerlemek için daha fazla iyileştirme gerekliydi, ancak bu sürecin avantajları, birden fazla prototip üretmeye gerek kalmadan birden fazla tasarımın denenip karşılaştırılabilmesiydi.

• ANSYS FLUENT Hesaplamalı Akışkanlar Dinamiği (CFD) modelleri, ana deformasyon modellerinden çıktı 'mesh' geometrilerine dayanıyordu. Bu, farklı tasarımlarda akışkan akışı ve ısı transferi analizinin yapılmasını ve ileriye doğru optimum bir tasarım yolunun oluşturulmasını sağladı.
• KTP projesinin yukarıdaki başarıları, Gareth ile potansiyel bir tam ölçekli araştırma ve ticari büyüme fırsatının altını çizdi. Bunun doğru bir şekilde planlanıp uygulanabilmesi için mevcut şirketin, iç uygulamaların ve tedarik zincirinin tam bir değerlendirmesinin yapılması ve bir büyüme yolu/İş/Ar-Ge planının geliştirilmesi gerekecektir.